平凉市石油装备
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能平凉市各行业领导者实现数字化转型，成效显著
建立供应商分级评估机制，淘汰不合格供应商家。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
与行业龙头签订战略合作协议，强强联合。
与[某知名高校/科研院所]联合成立的实验室正式挂牌运行。
成功举办了线上/线下经销商大会，增强了渠道商的合作信心。
研发费用加计扣除政策落地，增厚净利润万元。